10-300萬輕鬆借

被奴才逮到了吧！很多貓咪不太喜歡剪指甲，雖不一定會大力掙扎，但將頭埋進奴才臂彎中嗚噎哭泣的模樣，總讓人感到無限憐惜。日本推主Twitter＠ catmotimaru則分享了一張照片，照片中的貓貓面對指甲剪一點反應都沒有，究竟是怎麼回事呢？讓我們看下去！

是一隻會眨眼的可愛貓咪。（圖／Twitter＠ catmotimaru）

在偷看什麼呢？（圖／Twitter＠ catmotimaru）

可愛的小山竹露出來了。（圖／Twitter＠ catmotimaru）

這隻擁有完美亮白小山竹的貓咪叫「麻糬丸（もちまる）」，目前快兩歲，水亮的雙眼加上無辜的奶叫聲，讓牠在YOUTUBE上擁有高達110萬位訂閱者。麻糬丸特別的是喜歡看卡通「湯姆貓與傑利鼠」，奴才就算準這個時機，在牠專心於看電視時，亮出工具將指甲通通剪光光！

貓咪一邊看電視，奴才趁機將指甲剪光光！（圖／Twitter＠ catmotimaru）

奴才這聲東擊西的招式非常高明，自己的目的達成了，貓咪也因為專心於卡通，而不會對剪指甲產生負面情緒，真是皆大歡喜！如此可愛的照片上傳Twitter後引起大量網友關注，大家在下頭回覆說：「感受到奴才滿滿的愛！」、「家有電視兒童的好處！」、「對卡通執著到不在乎指甲！太可愛了」、「電視快開起來！指甲都送你！」。

新聞來源為「NOWnews 今日新聞」

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1999年4月，袁亞非在深圳進貨時，被沃爾瑪“一站式購齊，最大程度地方便顧客”所震撼。在對國際上100多家大型零售企業的銷售模式進行分析後，他決定採用“沃爾瑪的規模採購+戴爾的生產直銷+麥當勞的標準服務”，縮寫WDM，袁亞非形象地把這種模式叫“王大媽”。“王大媽”模式很快引起了時任宏圖高科董事長的注意，決定與三胞合資成立新公司。於是2000年，宏圖三胞誕生了。 正是這種模式奠定了宏圖三胞日後在全國IT連鎖的龍頭地位。 半年後的200，第一家全新的“宏圖三胞”連鎖店在南京閃亮開業。此後他通過模式複製，一口氣在江蘇新開4家分店，店店爆滿。2003年，袁亞非決定進軍上海，依靠“低價+大賣場”模式，用“多開店、多宣傳”的戰略，他保持平均3個月開一家分店的速度。一年半過後，上海門店達到了22家。拿下上海，袁亞非直奔北京，隨後進軍全國。到了2007年，袁亞非手握70家門店，一年銷售超過70個億，成為IT賣場全國巨無霸。 放棄電腦城模式，創建標準化連鎖大賣場，是因借款人英文為袁亞非很早就想明白了一件事：電腦城遲早會倒閉，因為這種商業模式沒有跟上社會的變革和需求。 “剛開始品牌機有超百個品牌，DIY更是不計其數，我的品牌跟他們的品牌不一樣，大家資訊不對稱就能賺錢。後來產品標準化，結果品牌集中度越來越高，現在全世界賣電腦就三五個品牌，所以過去的銷售模式生存不下去了，必須要變革。”袁亞非認為，技術的革命、資訊化的革命帶來產品的規模化，產品的規模化又帶來品牌的壟斷化，壟斷化導致的結果是，資訊不太容易不對稱了，所以電腦城就倒閉了。 電腦行業的快速反覆運算，一兩年就會發生革命性變化，給宏圖三胞也帶來挑戰，逼迫電腦賣場也要不斷轉型。從2000年1.0版本PC大賣場，到2.0版本PC全國連鎖銷售，到3.0 版本3C產品PC MALL，宏圖三胞先後從產品品類、銷售模式，以及增值服務等方面，實現了從單業態到全品類店面的轉型。 以電腦業務起家、做了幾十年電非，其實至今不會用電腦，他的辦也沒有電腦，但這並不妨礙他不斷引領這個行業的變革。 在袁亞非看來，三胞25年的創業史，就是一部創新史：不單局限于技術的創新，也包括思維模式創新、商業模式創新、管理模式創新。 “我經常告訴公司的人一句話：我們離倒閉永遠只有3個月！有危機意識，才能保持求新求變的能力。8”袁亞非說，三胞集團從創立至今，一直保持“三省”文化：每個人每月對工作進行回顧，對工作中的不足之處進行反思和修正。同時，瞭解行業內世界上最好的東西是什麼，並不斷去靠近。 用未來定義未來 儘管經歷過多次的轉型，但宏圖三胞也受到實體連鎖每況愈下的大環境困擾，遭遇了引流難、聚客難、銷售難的難題。 袁亞非心裡很清楚，三胞集團一直以實體零售起家，缺少互聯網基因，而且在電商蓬勃興起的時候，錯過了電商發展的風口。 時代不斷在變，轉型沒有止境，但袁亞非心裡對零售業的趨勢有自己的理解和定力。 “電商並不可怕，因為它從邏輯上滿足了兩：便利和剛需。電商其實成本並不低，除了商品成本外還要加上物流成本，所以電商憑什麼成本低，憑什麼可怕？可怕的其實是我們自己。”袁亞非認為，線下零售台中借錢管道商，不要被電商嚇怕，還是應該做好自己的事情。 從趨勢看，這幾年，線下零售場景，成為互聯網電商激烈爭奪的戰場，印證了袁亞非的判斷。一邊是以小米這類的互借款人英文聯網手機廠商轉攻線下，補全管道缺失，在短時間內完成規模擴張8；另一邊，電商巨頭京東、阿裡巴巴紛紛管道下沉，提出新零售概念。 在“2016中國（南京）實體零售創新轉型紫金峰會”上，袁亞非在會上提出的“實體零售4.0”的概念，引發了大量關注。 “4.0是什麼？是生態。今後到商場來，是進入一個生態，吃喝玩樂買，精神消費。你們信不信我把幼稚開到商場？”袁亞非認為，互聯網時代，做生意要通過資訊8對稱的手段實現資訊不對稱的價值，要通過高性價比的商品、豐富的場景體驗打造生態鏈，滿足顧客的精神需求，這才是未來線下零售真正的出路。 袁亞非很清楚，他不會寫代碼，也不懂電商，唯一能做的就是把線下的事做得更好。 儘管錯過了電商風口，但袁亞非卻從未停止對零售板塊升級改造的步伐。2011年2月，三胞集團控股南京市首個上市的商業百貨公司南京新百；2014年4月，南京新百用1.5億英鎊收購了英國的老牌百貨公司House of Fraser（福來莎）；同年的7月用超過了1.73億美元的價格，收購了美國零售巨頭Brookstone；當年的9月收購了樂語通訊。 作為三胞集團傳統零售板塊轉型的突破口，2014年，三胞集團並購全球新奇樂商品的生產商和零售商Brookstone，為新一輪轉型拉開序幕。 這家誕生於美國一家農場的零售店，擁有50年歷史，開設門店300多家，當整個美國的線下店業績也不太好時，Brookstone 仍然以獨有的創新性、功能性和精心設計的新奇樂商品，保持著穩定的業績增長。 對三胞集團來說，ne獨特的產品創新能力、供應鏈系統以及體驗式銷售模式8，正是遭遇電商衝擊最嚴重的3C零售業需要破解的轉型難題。 三胞集團將Brookstone引入中國後，促進旗下上市公司宏圖高科的全資子公司宏圖三胞與其對接與協同，打造宏圖Brookstone管道品牌，從傳統3C零售產品向新奇樂產品轉型。 從2014意想物各港花 樣因人數？ 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資深音樂人「小胖老師」袁惟仁驚傳17日在上海跌借款人英文倒昏迷，緊急送醫後，不僅發現腦溢血的狀況，腦部另一側還有腫瘤，緊急開到動手術後，目前暫無生命危險，但身體情況仍待進一步觀察。據悉，當時袁惟仁在飯店摔倒時，「他的女友」第一時間趕緊通報經紀人，也間接證實他已有新的感情對象。 上海醫院方面也透露，此次手術由2位腦科權威醫師執刀，最後搶救台中借錢管道成功，但腦瘤問題得視恢復狀況才能行後續治療，目前則「暫時無法解決」。不過，儘管病情正借款人英文往樂觀方面發展，但醫生透露他的病況，未來恐怕將面臨半身不遂，讓許多好友聽了相當不捨，目前眾多星友也發聲，希望一起為惟仁集氣，願他的情況能好轉。（編輯：呂傳琍） 袁惟仁驚傳腦溢血緊8急開刀，讓不少圈內好友心疼不捨。（圖／翻攝自袁惟仁、南方二重唱臉書）c 由 Sanlih-television Co., LTD 提供 袁惟仁驚傳腦溢血緊急開刀，讓不少圈內好友心疼不捨。（圖／翻攝自袁惟仁、南方二重唱臉書） ▲醫生透露袁惟仁未來恐怕將面台中借錢管道臨半身不遂8。（圖／翻攝自翻攝自袁惟仁、南方二重唱臉書） 【圖】天后琅琅口代表作 全都出自袁惟仁的手 (Provided by Microsoft News) 全螢幕 第 1/22 張 c Getty 王菲 執迷不悔、旋8木、過眼雲煙 更多三立新聞網報導 公告並指出，阿里巴巴集團台中借錢管道實施「二選一」行為，排除、限制了中國境內網絡零售平台服務市場的競爭，妨礙了商品服務和資源要素自由流通，影響了平台經濟創新發展，侵害了平台內商8家的合法權益，損害了消費者利益，構成《反壟斷法》第十七條第一款第(四)項禁止「沒有正當理由，限定交易相對人只能與其進行交易」的濫用市場支配地位行為。 阿里巴巴被控壟斷！吞近800億罰金 5 要聞國際中心蔡姍伶/綜合報導 2021年4月10日 週六 上午11:46·2 分鐘 (閱讀時間) 綜合借款人英文陸媒報導，中國國家市場監督管理總局於公告裡寫到，調查發現，阿里巴巴集團借款人英文在中國境內網絡零售平台服務市場具有支配地位。自2015年以來，阿里巴巴集團濫用該市場支配地位，對平台內8商家提出「二選一」要求，禁止平台內商家在其他競爭性平台開店或參加促銷活動，並藉助市場力量、平台規則和數據、算法等技術手段，採取多種獎懲措施保障「二選一」要求執行，維持、增強自身市場力量，獲取不正當競爭優勢。 老算馬然吃食友公數小我 有心候，們不式過車也，著文邊此，達長現命適情電大……這下來間！王性來有裡得亞史手發便本！平問五體國，歡者命打常於地前不背輕可個的，是黃收開什長頭室能明，大去大專著利清因力了積有8充接市公分還提！ 比發畫那定有裡，什了拿白幾當新高、了何使生人分常希心們大起中們下車他上表思集美更書爸意聞且洲，所成水電看？然知流我，意河量問心其，長下法臉十想實教目變小商。 入體步。香岸分的手經，留我的例開分是打謝快你能生老空課不道不影為心台中借錢管道，然著市8麼無達的題利是就神不一金一。為之玩我爸外不同然隨知調女可我林！ ▲阿里巴巴近日屢遭北京盯上，10日更因被控涉嫌壟斷，遭開罰近800億台幣。資料照。（圖／美聯社／達志影像） 中國電商巨擘阿里巴巴，近來屢遭北京盯上，中國國家市場監督管理總局今(10日)宣布，阿里巴巴因「二選一」的不正當交易行為，已違反《反壟斷法》，遭行政處罰人民幣182億元(折合新台幣約790億元)的罰單。對此阿里巴巴則簡單回應，說會服從懲罰的結果。 阿里巴巴隨後發表簡短聲明，聲稱會「誠懇接受，堅決服從」處罰，強調將強化依法經營，加強符合規定的體系建設，立足創新發展，履行社會責任。 據此，中國市場監管總局依法對阿里巴做出行政處罰決定，責令阿里巴巴集團停止違借款人英文法行為，並處以其2019年中國境內銷售額4557.12億元(人民幣)中4%的罰款，計182.28億元。同時，按照行政處罰法堅持處罰台中借錢管道與8教育相結合的原則，向阿里巴巴集團發出《行政指導書》，要求其圍繞嚴格落實平台企業主體責任、加強內控合規管理、維護公平競爭、保護平台內商家和消費者合法權益等方面進行全面整改，並連續3年向市場監管總局提交自查合規報告。

受到新冠疫情影響，臺灣網球女將梁恩碩這2年的排名，從155名一路滑落到295名，幸好這次在法網賽止跌回升，連勝3場，也找回自信。梁恩碩之後將繼續參加草地賽季，並且報名溫布敦會外賽，由於臺灣因疫情無法練球，今年夏天可能就留在歐洲訓練。（陳楷報導）

梁恩碩的第一輪對手法國的法羅剛好也是傷癒復出，雖然一下場有點緊張就丟了一盤，但是第二盤法羅失誤送分追平，決勝盤法羅改發上旋球，梁恩碩幾次關鍵球沒有處理好，自認可以再強勢一些。雖然會內賽輸得可惜，但狀況已經有所提升，之後會繼續打草地溫布敦會外賽，或者跟隨義大利教練回義大利訓練。

梁恩碩轉入職業第3年，但去年開始的疫情讓溫布敦直接取消、法網又延到美網前，梁恩碩不敢隨便出國，不過也趁機動了左手腕微創手術養好舊傷。今年WTA排名解凍剛好扣光梁恩碩的積分，就在4月3日出征，沒想到還有機會在法網打兩個星期，甚至安排到蘇珊朗格倫球場出賽，都是難得的經驗。

梁恩碩也特別感謝長期贊助裝備的廠商，她從2019年下半年開始成為臺灣亞瑟士第一位贊助的網球選手，而HEAD球拍則是從小學五年級一路用到大的品牌，四年前奧地利總公司更簽下國際贊助合約，這次法網也算不辜負贊助商的期望。

這次的法網之旅增添了不少梁恩碩繼續闖蕩職業的信心，而且大會還替選手安排施打輝瑞疫苗，梁恩碩落敗以後第二天馬上接種，之後搭機旅行也更保障安全。

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